Одним из перспективных направлений вложения инвестиций, как оказалось, является охранная деятельность. Крупнейшие инвестиционные компании мира уже обратили внимание, что рынок охранных услуг, особенно в последние годы, растет, как на дрожжах. Этой теме было недавнее очередное собрание «Инвестиционного клуба», организованного крупнейшей казахстанской инвестиционной компанией «Верный Капитал».
Представившая обзор мирового рынка охранных услуг Жанна Пархоменко, управляющий директор по связям с общественностью и корпоративным коммуникациям группы компаний «Верный Капитал» открыла для журналистов много интересной информации. Например, что безопасность и иерархии потребностей современного человека стоит сразу после обеспечения его пищей и водой, то есть – на третьем месте. Рынок услуг по безопасности имеет высокий потенциал устойчивого роста за счет того, что спрос на них все время растет и эти услуги все больше покупаются на аутсорсинге. Его поддерживает и всестороннее развитие технологий, развитие малого и среднего бизнеса, появление новых объектов для охраны, рост состояний. Отсюда идет повышение требований клиентов к качеству и надежности охранных услуг – за это готовы платить больше. Что самое важное – в этот бизнес пошли большие частные инвестиции.
-Этот бизнес имеет свои особенности, рыночные отношения с в этой сфере регулируется государствами во всем мире – рассказала Жанна Пархоменко. – Установлен строгий порядок. Охранные предприятия проходят серьезную проверку на всех уровнях. Среди них обязательны:
1. Регистрация уставных документов
2. Плата государственной пошлины
3. Предоставление подтверждение обеспечения финансовых гарантий
4. Проверка на безупречность репутации Учредителей компании
5. Лицензирование. Лицензию должно иметь не только само агентство, но и каждый индивидуальный охранник.
В мире сегодня действуют множество охранных предприятий, но крупнейших из них немного: это Prosegur (Испания), Securitas(Швеция) и G4S (Великобритания). Чистая прибыль этих компаний за год составила 880 млн. долларов. А размер мирового охранного рынка в 2013 году, по официальным данным, составил гигантскую сумму – 96 млрд.долларов, что превышает обороты многих мировых отраслей промышленности.
Портфель услуг современных частных охранных агентств разнообразен и все время расширяется. Это и личная охрана частных лиц; безопасность государственных и частных объектов и предприятий; патрулирование городских улиц с целью поддержания порядка и борьбы с кражами; детективные услуги; сопровождение материальных ценностей; инкассация; поддержание порядка на крупных массовых мероприятиях; услуги надзора и правосудия (тюрьмы, ювенальные суды) и многое другое.
За последние 10 лет государства в 2 раза чаще стали прибегать к услугам частных агентств. Такой спрос неслучаен: правительства государств стараются сократить расходы, одновременно получив качественные услуги. Очевидно, по этой причине число сотрудников частных агентств, работающих по государственным договорам, превышает количество государственных служащих в 2 раза.
В СНГ и Казахстане не так – поле для деятельности охранного бизнеса крайне узкое, считает Жанна Пархоменко. Например, Закон «Об охранной деятельности» определяет правовой статус частной охранной организации: «Частной охранной организацией является коммерческая организация, оказывающая охранные услуги в качестве своей предпринимательской деятельности. Частная охранная организация не вправе осуществлять иную предпринимательскую деятельность, за исключением работ по монтажу, наладке и техническому обслуживанию средств охранной» сигнализации при условии соблюдения уведомительного порядка.» Это идет вразрез с мировой тенденцией, когда в мире все больше функций передаются частным охранным фирмам. В Европе сегодня, к примеру, 45 тысяч охранных агентств, с 1,6 млн. сотрудников. Сейчас на первое место выходит именно качество охранных услуг. И хотя в Казахстане, в расчете на число жителей страны, охранников больше, чем в Германии или Турции, именно вопрос качества охранной деятельности становится сегодня во главу угла.
Перспективы развития охранного бизнеса обусловлены глобальными трендами развития человеческой цивилизации, которые – увы, не слишком радуют, потому что несут с собой серьезные угрозы. Жанна Пархоменко привела в пример эти тренды, определенные на последнем Всемирном Экономическом Форуме. Это:
1. Социальная напряженность.
2. Увеличение разрыва между доходами бедных и богатых людей.
3. Устойчивая структурная безработица.
4. Усиление кибер-угроз.
5. Изменение климата.
6. Снижение доверия граждан к экономической политике.
7. Снижение доверия граждан к государственному управлению.
8. Растущий средний класс в странах Азии.
9. Усиление числа и роли мегаполисов.
10. Стремительный рост дезинформации в Интернете.
Практически все эти тренды имеют негативный характер, поэтому, считают аналитики «Верного Капитала», рынок этот будет расти быстрыми темпами. К 2016 году мировой охранный бизнес, как предполагается, вырастет на 20 процентов и составит 116 млрд. долларов. Регионы роста: Азия, Восточная Европа, Африка, Ближний Восток; Китай, Индия, Мексика, ЮАР, Россия (включая СНГ), где идет рост населения, рост богатства, и одновременно – рост нищеты, вырастут в 2 раза. Развитию охранного бизнеса будут способствовать и урбанизация, рост мегаполисов, сращивание физической охраны и технических средств; рост доли аутсорсинга в охранной деятельности, включая и государственный сектор, а также рост охранного консалтинга и внедрением современных технологий. Словом, аналитики «Верного Капитала» видят в охране широкое поле для инвесторов, причем на долговременной основе. Они сами решили войти в этот бизнес, избрав для себя крупнейшую частную казахстанскую охранную компанию «Груп 4 Секурикор Казахстан».
Талгат Ахметов, генеральный директор ТОО «Груп 4 Секурикор Казахстан» - человек в этом бизнесе многоопытный. Ранее работал в Главном управлении исполнения наказаний Департамента УИС МВД РК, в Управлении Комитета УИС по Акмолинской, Карагандинской и Жамбылской областей. Ушел в отставку в должности полковника юстиции. Он рассказал, как складывается охранный бизнес в Казахстане. По представленным им данным – весьма и весьма неплохо.
Сегодня в стране Количество 3900частных охранных организаций. Количество охраняемых объектов – 7100. Штаты охранных организаций только на немного меньше, чем штаты Вооруженных Сил страны: 90 тысяч человек против 110 тысяч. Охранников больше чем полицейских, которых в стране 75 тысяч. Отсюда понятно, какая это сила! Организация, возглавляемая Талгатом Ахметовым, оказывает услуги 90 иностранным и 72 казахстанским компаниям и показывает хороший рост: только за 2013 год ее оборот составил 6,7 млрд. тенге, а число заказчиков за последние три года возросло по иностранным компаниям – на 11 процентов, а по казахстанским – на 40 процентов.
- Мы – компания открытая, придерживающаяся мировых стандартов деятельности, платящая все налоги, поэтому мы – компания дорогая – признался глава «Груп 4 Секурикор Казахстан». – Наши услуги стоят недешево, но зато мы полностью отвечаем за порученный объект и за его сохранность. Мы, например, предотвратили хищения имущества наших клиентов на многие миллионы тенге и добились того, что сегодня количество таких случаев становится все меньше. Для наилучшей работы мы внедрили у себя строгую систему отбора сотрудников, систему их поощрения. В 2009 году мы провели Внедрение Системы менеджмента качества ISO 9001:2001; в 2010 году осуществили переход на новую версию стандарта ISО 9001:2008. А в прошлом году мы перешли на международную систему OHSAS 18001:2007 - «Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда». Отсюда – и наш рост, потому что потребителям сегодня важно именно повышение надежности и качества охранных услуг. В ближайшее время у нас намечено еще подписание контрактов с несколькими крупными компаниями, благодаря которым наш штат увеличится еще более чем на 800 человек. Мы на это надеемся.
Талгат Ахметов не скрыл, что наряду с «обычными» услугами, такими как охрана объектов, инкассация, и пр. его компания, как крупнейшая в стране, имеет амбициозные планы сотрудничества с государством в области государственно-частного партнерства. Например, в вопросе обеспечения услугами охраны частных тюрем и иных мест заключения, практика, которая уже широко и давно используется на Западе и доказала свою эффективность. Участие в таких масштабных проектах, по его мнению, может вывести охранную деятельность совершенно на новый уровень, привлечь в нее крупный казахстанский капитал и снизить нагрузку на государственный бюджет. Но для этого необходимы серьезные изменения в законодательстве и вообще реформы во многих сферах государственного управления.
И Жанна Пархоменко, и Талгат Ахметов в своих выступлениях делали акцент на инвестиционной привлекательности охранного бизнеса, смотрели на эту проблему с сугубо практической точки зрения. И это понятно и похвально – честь и хвала тому инвестору, который первый нашел новую «нишу» для выгодного вложения капитала и получения наивысшей прибыли. Это его работа, его цель и смысл деятельности.
Но если отвлечься немного от меркантильных понятий дохода и прибыльности, посмотреть на проблему с более общей точки зрения: в каком же тревожном, непредсказуемом мире мы сегодня живем! Сотни тысяч и даже миллионы молодых, здоровых, крепких мужчин занимаются тем, что только охраняют нажитое богатство или жизнь людей, которые боятся, что кто-то на них покусится. Они отвлечены от производительной работы, от бизнеса, от государственной службы. Возможно, они и приносят реальную пользу, но не всему обществу , а только одной, небольшой или даже – крохотной его части.
Рост охранников в мире и в Казахстане, в частности, свидетельствует о том, что общественные институты подвергаются эрозии, а все разговоры об обществе равных возможностей, о всеобщем благосостоянии, о сглаживании границы между богатыми и бедными остались втуне. Растет число богатых людей, но наряду с ним – стремительно растет и бедность, увеличивается напряжение в мире. Страх разделяет эти два мира и богатые, вместо увеличения своих усилий для сглаживания этих противоречий, направляют их на усиление своей изолированности от кричащих общественных проблем.
Художник Сергей Корсун. "Бэтмен"
Эту особенность современного мира отмечают западные социологи, например Эмили Флинн Венкат и Джинанна Браунелл. Они констатируют, что сегодня «во всех областях жизни происходит стремительное распространение феномена «только для членов», охватывающего буквально все — от частных банковских услуг до клиник, в которых принимают только по приглашениям»: «люди с деньгами все чаще проводят всю свою жизнь за закрытыми дверями. Вместо того чтобы посещать мероприятия, привлекающие внимание СМИ, они устраивают частные концерты, показы мод и художественные выставки в своих собственных домах. Они ходят за покупками после того, как магазины закрывают свои двери для остальных покупателей, и имеют соседей (и потенциальных друзей), схожих по классовой принадлежности и достатку». Появляется новый глобальный класс, имеющий, «скажем, индийский паспорт, замок в Шотландии, pied-a-terre в Нью-Йорке и частный остров в Карибском море» — парадокс в том, что члены этого глобального класса «проводят приватные обеды, делают приватные покупки, приватно смотрят произведения искусства, все вокруг приватное».
Таким образом, они создают собственный жизненный мир для решения своей герменевтической проблемы — как говорит Тодд Милли, «богатые семьи не могут просто приглашать людей к себе и ждать, что они поймут, что значит иметь состояние в 300 миллионов долларов». Каковы их контакты с миром в целом? Бизнес плюс гуманитарная деятельность (защита окружающей среды, борьба с болезнями, поддержка искусства…). Глобальные граждане проводят свою жизнь преимущественно в дикой природе, путешествуя по Патагонии, купаясь на частных островах.
Нельзя не заметить, что базовой жизненной установкой этих сверхбогатых является страх: страх самой внешней социальной жизни. Главнейшим приоритетом этих «ультрадорогих персон», таким образом, является минимизация угроз безопасности — болезней, тяжких преступлений. Не являются ли эти «глобальные граждане», живущие на изолированных территориях, полной противоположностью тем, кто живет в трущобах и других «белых пятнах» публичного пространства? Это две стороны одной монеты, две крайности нового классового водораздела.
Один из ведущих современных философов, Славой Жижек пишет: «Городом, который ближе всего подходит к этому водоразделу, является Сан-Паулу в Бразилии при Луле: город с 250 вертолетными площадками в самом центре города. Чтобы оградить себя от опасностей смешения с простыми людьми, богатые предпочитают пользоваться вертолетами. Поэтому, глядя на Сан-Паулу, возникает ощущение, будто ты оказался в футуристическом городе из фильмов, вроде «Бегущего по лезвию бритвы» или «Пятого элемента»: простые люди копошатся на опасных улицах внизу, на земле, а богатые перемещаются на более высоком уровне, по воздуху. Так что, кажется, что фукуямовская утопия 1990-х должна была умереть дважды: крах либерально-демократической утопии, который произошел 11 сентября, не затронул экономическую утопию глобального рыночного капитализма, — и если финансовый крах 2008 года и имеет какое-то историческое значение, то оно заключается лишь в том, что этот крах знаменует собой конец экономического аспекта фукуямовской утопии. Это возвращает нас к Марксову парафразу Гегеля: вспомним, что в своем введении к новому изданию «18 брюмера» в 1960 -х Герберт Маркузе прибавил еще один неожиданный поворот — иногда повторение в виде фарса может быть еще ужаснее изначальной трагедии.»
Поэтому, при всей безусловной оправданности и выгодности инвестиций в охрану, ни одной серьезной общей для всех, кричащей социальной проблемы такая политика не решает. Охре… Простите – охранительные деньги, которые вкладываются в этот бизнес, могут сегодня принести хорошие доходы – это верно. Но дать полное чувство защищенности, ликвидировать страх, снять противоречия, они не могу. Разве что дадут богатому индивидууму забыться, на своем изолированном островке, окруженном кипящим морем проблем.
, 
