Эффективность портфельных компаний «Самрук-Қазына» упала с 55% до 18%

В «посткоронакризисных» реалиях эффективность нацкомпаний заметно перераспределяется. «По вине» крупнейших из них рентабельность производства сократилась с 55% до всего 18%, сообщает Finprom.kz. 

В то же время на передний фланг выходят «чистая» энергетика и телеком

Эксперты заявляют, что доля участия государства в экономике Казахстана достаточно существенная, а деятельность квазигосударственных предприятий напрямую сказывается на развитии страны.

Доход от реализации продукции и оказания услуг национальных компаний увеличивается, и по итогам 2020 года составил 1,9 трлн тенге — на 3,5% больше, чем в предыдущем году.

При этом, несмотря на рост доходов, прибыль до налогообложения сократилась на 63,8% до 464,4 млрд тенге. В свою очередь рентабельность производства снизилась с 55,1% в «докоронакризисном» 2019-м до всего 18,2% в «пандемийном» 2020-м.

Существенный вклад в экономику вносит холдинг АО «Самрук-Қазына» — доля его активов от ВВП составляет 39%. При этом большинство портфельных компаний холдинга функционирует в горнодобывающей промышленности — одной из самых пострадавших от «коронакризиса» отраслей. Нивелировать существенные негативные последствия для деятельности АО «Самрук-Казына» смогли другие портфельные организации, осуществляющие деятельность в том числе в несырьевых отраслях.

В структуре доходов холдинга за 2020 год доходы от продажи сырой нефти сократились на 44,1%, от продажи нефтепродуктов — на 28,8%, от продажи и переработки газа — на 7,4%, от транспортировки нефти и газа, и авиаперевозок — на 25,4% и 50,8% соответственно. Тем временем заметный рост показали реализация аффинированного золота (+46,3%), транспортировка электроэнергии (+29,3%), а также ставшие наиболее значимыми в период пандемии и коронавирусных ограничений телекоммуникационные услуги (+20,4%).

В сложившейся ситуации эффективность портфельных компаний АО «Самрук-Қазына» не соответствует их размеру и доле в структуре фонда. К примеру, более половины в активах холдинга занимает АО НК «КазМунайГаз» — 53,3% или 14,7 трлн тенге. При этом чистая прибыль компании за год сократилась на 85,2% за год и составила лишь 171,9 млрд тенге, или всего 29,5% от общего размера чистой прибыли холдинга. Т. е. доля чистой прибыли этого предприятия в структуре АО «Самрук-Қазына» намного ниже, чем доля активов, что говорит о недостаточной эффективности компании и самой сферы деятельности в текущих реалиях изменившегося мира.

По результатам исследований, наиболее эффективными оказались АО НАК «Казатомпром» и АО «Казахтелеком». Так, несмотря на то что в структуре активов холдинга их доля является небольшой — 6,1% и 4,1% соответственно, — их доля в чистой прибыли составила 38% и 11,2%. Эти же компании демонстрируют наилучшие показатели рентабельности. Если в АО НАК «Казатомпром» и АО «Казахтелеком» рентабельность активов составила 13,1% и 5,9% соответственно, то в АО НК «КазМунайГаз» показатель достиг всего 1,2%, в АО НК «Қазақстан темір жолы» — 1,9%. И если сектор железнодорожных перевозок, как и прочие транспортно-логистические сферы, неизбежно восстановится в «посткоронакризисных» реалиях, то в случае углеводородов мир перестаивается на преимущественно декарбонизированные рельсы.

Показательно: больше всех среди ТОП-5 крупнейших портфельных организаций АО «Самрук-Қазына» нарастило чистую прибыль в 2020 году АО «Казахтелеком» — сразу плюс 8,1% за год. Доля чистой прибыли компании в структуре холдинга превышает долю активов почти в 3 раза, что также говорит о высокой эффективности деятельности компании.

Фактически можно сказать, что в условиях глобального технологического прогресса и перехода на «зелёную» экономику наиболее перспективными являются сектор телекоммуникаций и «чистая» энергетика. Это подтверждается и ростом доли телекома в общей структуре ВВП: с 2% в 2019 году до 2,4% в 2020-м.

 Фото из открытых источников.