, 
Глобальная торговля и Центральная Азия
28-29 октября 2015 года в Алматы пройдет пятый Центрально-Азиатский торговый форум - крупнейшее ежегодное региональное мероприятие для экспортеров, организатором которого выступает Проект USAID по региональному экономическому сотрудничеству (REC). Деловая программа Торгового форума включает пленарные заседания, технические сессии, мастер-классы, а также выставку товаров компаний-участниц. Традиционно программа мероприятия включает церемонию награждения победителей конкурса «Лучший экспортер Центрально-Азиатского торгового форума», где будут отмечены предпринимательские достижения и инновационные подходы компаний из стран Центральной Азии. Тематика этого представительного бизнес-собрания будет посвящена многим вопросам, остро волнующих сегодня бизнес и правительства всех стран Центральной Азии.
На некоторые из них, в преддверии Форума, мы попросили ответить Кубата Рахимова, Председателя Комитета ТПП Кыргызской Республики по вопросам промышленной политики, содействия экспорту, развития инфраструктуры и логистики.
- Этот торговый форум проходит в пору сильной турбуленции мировой экономики. Изменились ли его цели и задачи?
- Мир уже давно находится в турбулентности. Так что вопрос можно переиначить – умение жить в перманентной турбулентности, с минимальными потерями и максимальным выигрышем. Поэтому ЦАТФ уже доказал свою важность и пользу, предоставляя участникам форума уникальную возможность играть на опережение. Поэтому целеполагание форума изначально было правильным и, по сути, я не вижу особых требований по кардинальной смене повестки дня.
- Как, по вашему мнению, должны меняться мировая торговля, актуальна ли сегодня идея глобализации, или ей на смену приходит идея локализации?
- Мне всегда нравился термин «глокализация», то есть умение работать регионально, но находясь в тренде глобальной экономики. Как раз в моем понимании ЦАТФ - именно та площадка глокализации, когда Юг общается с Севером, а Восток с Западом, находя оптимальные и устойчивые формы взаимодействия. В этом весьма немаловажна заслуга организатора - Проекта USAID по региональному экономическому сотрудничеству, которые всесторонне подходят к вопросам глобальной торговли в разрезе региональной и наоборот.
- Как торговля реагирует на новые технологические возможности?
- Еще не так давно мы уповали на факсимильную связь и обычную почту. Теперь интернет и новые технологии позволяют обеспечивать мгновенную коммуникацию. Соответственно, потенциальные партнеры гораздо легче могут реагировать на изменение конъюнктуры, оперативно принимать решения по логистике и ценообразованию. Банки и страховые компании могут на равноправных условиях отслеживать он-лайн перемещение грузов в пространстве, что повышает доверие контрагентов и увеличивает де-факто финансирование торговых операций.
- Идея Нового Шелкового пути - каковы могут быть ее реальные воплощения?
- Считаю, что надо без эмоциональных и поэтических окрасов просто развивать сухопутные транспортные коридоры в дополнение существующим океаническим.
- Новые транспортные коридоры и старые пути перемещения товаров и грузов - идет ли здесь борьба или конвергенция?
- Если отбросить геополитические и конспирологические теории, то однозначно вижу конвергенцию. Сложно говорить о конкуренции по большинству классов грузов между сушей и морем. Другое дело, что есть ниши и/или резервные каналы доставки.
- Какова роль Среднеазиатского и Центральноазиатского регионов в системе мировой торговли, каковы у них перспективы и какие есть угрозы?
- Этот вопрос весьма объемный и тянет на целую диссертацию. Очень кратко – я бы говорил о регионе Центральной Евразии. Это будет корректнее и точнее. Сейчас идет процесс наполнения содержанием многих теоретических и практических концепций о роли региона в мировой торговле. Думаю, что роль будет только усиливаться – население растет, соседи создают мощный спрос и солидное предложение по сырьевым и промышленным группам товаров, соответственно. Так что все должно только расти. Другое дело, как управлять этим процессом. Это как раз тема для рассуждений на ЦАТФ.
