, 
Российские гипермаркеты сети OBI переходят инвесторам из Казахстана
Владельцем российских гипермаркетов немецкой OBI, которая вышла из бизнеса в РФ из-за военной операции на Украине, может оказаться казахстанский инвестор, сообщает "КоммерсантЪ".
По данным издания, объекты должны перейти структурам семьи казахского бизнесмена Ерлана Сейсембаева, одна из компаний которого развивает магазины OBI в стране по франшизе. Эксперты оценивают затраты на перезапуск российских гипермаркетов в 3 млрд руб., а вызовом для инвестора станет жесткая конкуренция за товар с другими участниками рынка в условиях сложностей с поставками.
Новым владельцем бывших гипермаркетов немецкой OBI могут стать структуры казахского холдинга Asadel, которые развивают бренд OBI в Казахстане по франшизе. Об этом изданию рассказал один из консультантов на рынке ритейла. Представитель сети отказался от комментариев.
OBI работала в России с 2003 года, включала 27 гипермаркетов. Из-за войны в Украине головной офис OBI 17 марта объявил о приостановке работы в России и закрытии гипермаркетов. Спустя почти две недели директор по закупкам российской сети Максим Суравегин на одном из отраслевых форумов заявил, что магазины сети полностью откроются в течение ближайшего времени. Тогда OBI GmbH опровергла эту информацию, а в апреле стало известно, что компания вышла из российского бизнеса. Временным управляющим активом для их передачи новому инвестору стал основатель консалтинговой группы «Аудит груп» и юридического агентства «Сезар консалтинг» Борис Любошиц.
Президентом Asadel DIY выступает Ерлан Сейсембаев. По оценкам казахского Forbes, семья Сейсембаевых занимает 41-ю строчку в рейтинге богатейших жителей Казахстана 2021 года с состоянием $128 млн. Еще одним собственником холдинга Asadel называют бизнесмена Галимжана Есенова, который находится на 21-й строчке рейтинга Forbes с состоянием $412 млн. Первый гипермаркет OBI в Казахстане был открыт в 2018 году. Всего Asadel планировала открыть шесть торговых точек в республике к 2022 году.
Как считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, российские гипермаркеты, скорее всего, сохранят цвета и узнаваемый стиль. По его словам, безденежный формат сделки предполагает, что покупатель заберет на себя и все обязательства российских юридических лиц. По оценкам эксперта, с учетом убытка за 2021 год, а также двух месяцев простоя гипермаркетов, расходов на заработную плату и аренду совокупный чистый долг к концу апреля приблизится к 6 млрд руб. Кроме того, еще не менее 2 млрд руб. потребуется на пополнение оборотного капитала для формирования хотя бы минимального ассортимента, причем большинство поставщиков могут потребовать предоплату, говорит Бурмистров. Также, добавляет он, потребуются вложения в маркетинг для продвижения нового бренда.
Другим вызовом для новых инвесторов станет жесткая конкуренция за товар с пока работающим в России Leroy Merlin, «Максидомом», «Бауцентром» и СТД «Петрович», а также онлайн-площадками в условиях дефицита ряда востребованных позиций, указывает эксперт. Участники рынка уже столкнулись с перебоями с поставками сантехники, трубопроводных соединительных элементов — фитингов, инструментов и строительной химии, и ситуация может только осложниться.
Фото: «КоммерсантЪ»
